為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新發(fā)展理念的重要論述和重要指示精神，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，日前，中國中化總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮一行調(diào)研海洋化工研究院有限公司（以下簡稱“海化院”），了解公司 HSE管理、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新和數(shù)字化建設(shè)等情況。此間，聽取了中國中化駐青島主要企業(yè)（海化院、石油銷售山東公司、金茂青島、中化健康）工作匯報。中國中化副總經(jīng)理張方、安全總監(jiān)張增根、化工事業(yè)部總裁、中化國際總經(jīng)理劉紅生、戰(zhàn)略與投資部總監(jiān)胡徐騰、科技創(chuàng)新部總監(jiān)馬可輝，昊華股份董事長胡冬晨等陪同調(diào)研。

　　李凡榮一行在海化院展廳了解了公司從單一船舶涂料研發(fā)到實現(xiàn)科研開發(fā)和工程化應(yīng)用無縫連接，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋海陸空的發(fā)展歷程。通過觀看數(shù)字平臺演示，李凡榮一行了解了海化院建設(shè)“線上中化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)程，包括HSE、SAP業(yè)財一體化和LIMS等各模塊信息化建設(shè)情況以及在打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)方面開展的工作。

　　走進(jìn)航空涂料實驗室，李凡榮慰問了海化院科研一線職工，聽取了海洋環(huán)境下飛機(jī)涂料和大型客機(jī)涂料研發(fā)技術(shù)水平，產(chǎn)品應(yīng)用及發(fā)展前景匯報，他建議：降低涂料成本，拓展應(yīng)用領(lǐng)域，不要受制于單一應(yīng)用，要多方向共同發(fā)展。

　　李凡榮一行聽取了海化院黨委書記、總經(jīng)理王波等駐青島主要企業(yè)負(fù)責(zé)人工作匯報后，與大家座談交流。李凡榮表示，昊華公司在胡冬晨董事長帶領(lǐng)下，特別是昊華科技上市后，整個科研隊伍的精神狀態(tài)、發(fā)展的‌‌力量、‌‌主觀能動性‌‌以及三年發(fā)展的業(yè)績都發(fā)生了重大變化。海化院是他調(diào)研的第一家昊華科技所屬科研院所，公司定位在產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域，雖然企業(yè)規(guī)模較小，但公司發(fā)展勢頭，科研人員的精神風(fēng)貌以及企業(yè)管理的理念、‌‌管理的能力等都給予他很大信心。李凡榮對與會企業(yè)提出四點要求：

　　一是要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，保障公司事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要通過黨史學(xué)習(xí)教育不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造一支積極向上的干部隊伍，通過事業(yè)留人，保障公司事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

　　二是要牢固樹立人民至上、生命至上的理念，切實履行安全環(huán)保責(zé)任。要加強(qiáng)HSE管理，提高安全環(huán)保能力和素養(yǎng)，完善資質(zhì)準(zhǔn)入機(jī)制和制度，加強(qiáng)安全管理文化和體系建設(shè)。

　　三是要牢牢依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)未來發(fā)展。特別是科研院所，要不斷加大研發(fā)投入，增強(qiáng)市場競爭力，探索建立以技術(shù)研發(fā)、科研攻關(guān)為導(dǎo)向的激勵機(jī)制。在不斷降低產(chǎn)品成本的同時，多方向拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域。

　　四是要以更高視角將自身業(yè)務(wù)發(fā)展融入新公司總體戰(zhàn)略。要站在新公司的高度，思考企業(yè)自身角色定位、明確所處的產(chǎn)業(yè)鏈方位，在此基礎(chǔ)上，謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮特色優(yōu)勢，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同，發(fā)揮整體合力。